Pourquoi ce séminaire ? • Parce que la vie professionnelle pousse à avoir "la tête dans le guidon" et que la pression du quotidien empêche une prise de recul sur la manière de progresser en équipe. • Parce que partager une même vision de l'avenir permet de donner plus de sens à son métier. • Par-ce qu'il est bon de prendre le temps de mieux se découvrir et de s'apprécier ; le temps de lever des malentendus. • Parce que le manager et son équipe ont besoin d'un catalyseur extérieur, indépendant et neutre pour permettre un travail d'accompagnement et de régulation. • Parce qu'il est bon de « se mettre au vert » pour prendre du plaisir à se rencontrer, réfléchir, rire et construire ensemble. Ce séminaire permet d’aborder les thèmes suivants : • Faire un diagnostic des forces et faiblesses de l’équipe, • Créer un projet fédérateur qui explicite la mission de l’équipe, ses valeurs, ses ambitions et ses objectifs. • Voir comment progresser sur les plans technique, organisationnel et relationnel, • Évacuer des "non dits" et dénouer des tensions, • Renforcer la confiance et l'estime mutuelle • Partager des moments ludiques. Ce séminaire permet d’aborder aussi des thèmes de formation tels que : animation de groupe, management, gestion de conflits, connaissance de soi, motivation, gestion du temps et du stress. Participants : les membres d'une même équipe de direction, d'un service, d'une PME ou une équipe projet. Le groupe est constitué du manager de l'unité et de ses collaborateurs directs. Le séminaire de cohésion d’équipe constitue un temps fort dans une vie professionnelle. C’est un grand moment de rencontre entre collègues qui se découvrent sous un jour nouveau et qui tissent des liens plus étroits. Entretiens préalables : afin de mieux cerner les défis et les difficultés auxquels les membres de l'équipe sont confrontés, l’animateur s’entretient individuellement ou en sous-groupe avec les participants, quelques jours avant le stage. Chacun peut alors exprimer ses perceptions et ses attentes afin que le séminaire soit bien adapté à la réalité du terrain. Durée : 2 jours Animateur : Alain Setton, E.S.C.P., M.B.A. de l'Université de Columbia. Consultant et formateur spécialisé en communication, management, coaching et dynamisation d'équipe.
Séminaire de cohésion d’équipe Prendre du recul, créer un projet partagé et resserrer les liens.
TRANSFORMATION SUD Le Grand Domaine. 8 rue des Bartavelles. 13540 - PUYRICARD Tel : 04 42 28 60 39 Port. 06 11 58 92 93 mail : setton.alain@wanadoo.fr
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